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Conseil en gestion, en organisation et en amélioration de la performance des entreprises

Aide à la gestion d'entreprises à Aix-en-Provence

Améliorez les performances avec Ambitions Actions dans les Bouches-du-Rhône, le Vaucluse et les Alpes-de-Haute-Provence

Ambitions Actions à Aix-en-Provence est spécialisée dans l’optimisation du management des entreprises.

Mes axes de travail sont basés sur 3 piliers : le développement commercial, la gestion des affaires et le suivi du développement des chantiers et des firmes.

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Les prestations proposées par Ambitions Actions

Pour maximiser les performances de votre entreprise, je vous propose :

  • L’analyse de la société et de son développement commercial
  • La définition des objectifs
  • L’augmentation de la trésorerie et du chiffre d'affaires
  • L’amélioration des résultats
  • La gestion des affaires et des chantiers (BTP)
  • Le suivi du plan d'actions
  • L’amélioration de la rentabilité
  • L’optimisation des charges
  • La rationalisation de vos investissements et recrutements
  • La réduction des charges liées aux impôts
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Mes actions en tant que coach d’entreprises

Pour vous aider à atteindre vos objectifs, je vous propose :

  • Des plans d’amélioration et de suivi
  • Des propositions de développement commercial et de réorganisation
  • Des propositions d’optimisation des dépenses
  • Un suivi de la mise en place des améliorations
  • De l’aide et des formations à la réalisation du plan de votre firme
  • Des points réguliers : un réel suivi avec les entreprises

Je vous mets également à votre disposition des outils d’aide à la gestion de votre entreprise.

N’hésitez pas à me contacter pour obtenir plus de détails sur mes services d'aide au pilotage d'entreprise.

Etape 1 : Etat des lieux

Inventaire de vos difficultés de gestion ou de résultat

Étape 2 : Analyse

Étude en détails des données spécifiques de l'entreprise
(organisation et chiffres)

Étape 3 : Propositions

Présentation des différentes possibilités d'évolutions

Étape 4 : Formation

Formation à la mise en oeuvre des méthodes, les outils proposés

Possibilité de prise en charge OPCO pour certaines formations

Étape 5 : Vérification du résultat

Mise en place d'outils de mesure de la performance et proposition d'adaptation si l'objectif n'est pas atteint

Étape 6 : Suivi

Proposition d'amélioration continue pour encore améliorer l'entreprise